< Terug naar het overzicht

Contractmanagement

Kenmerken

incompany (dag) max. 20 deelnemers

Voor wie?

Contractmanagers, inkopers, contractbeheerders, contracteigenaren, projectmanagers

Niveau

hbo werk- en denkniveau
Deel deze opleiding

Het managen van contracten is een specialisme dat vraagt om specifieke deskundigheid. Naast kennis en inhoudelijke deskundigheid, ook de vaardigheid om de juiste rol en positie in te nemen of juist dat gedrag te tonen dat effect sorteert. Regie durven nemen, aanvoelen wanneer welke beslissing genomen moet worden en meerwaarde bewijzen zijn sleutelwoorden die noodzakelijk zijn voor slim contractmanagement. Waarom lukt het de een nou net wel en de ander net iets minder? Is het techniek, tactiek, vernuft, kennis of is het inzicht in contacten en contracten?

Resultaat
Aan het einde van deze dag weet of kent de deelnemer

  • De algemene theorie van het inkoop en contractmanagementproces, inclusief ‘best practices’
  • Een aantal contractmanagementtools, waaronder de Kraljic matrix en balanced score card
  • Rollen binnen contractmanagement en soft skills

Onderwerpen
De volgende onderwerpen worden besproken

  • Contractmanagement
  • Contractmanagement in een breder perspectief
  • Het inkoop – en contractmanagementproces
  • Begrippenkader: contractbeheer, contractmanagement, leveranciersmanagement, commoditymanagement
  • Contractmanagementstrategie
  • Contractmanagementtools, waaronder Kraljicmatrix, Service Compliance Overview
  • Monitoring en control: balanced score card, contractcompliance
  • Rollen in het contractmanagementproces, inclusief RASCI
  • Hoe maak je het verschil? Soft skills en verandermanagement

 

Terug naar boven

Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Conducto gebruik van cookies. Deze cookies worden gebruikt voor analyse en marketingdoeleinden. Als u onze website blijft gebruiken, gaat u akkoord met deze cookies. Meer informatie over deze cookies.

X